All-Bouw
Van ideeën naar een duidelijke aanpak.

All-Bouw kende ik al langer. Jaren geleden werkte ik, samen met het team van Focus Advertising, mee aan de strategische oefening rond het merk. De branding en visuele identiteit werden uitgewerkt door Renate De Martelaere.

Enkele maanden geleden kreeg ik een telefoontje van Chloé.

De vraag was opvallend eenvoudig: of ik haar één-op-één kon ondersteunen bij marketing.

Ze had nood aan iemand die mee kon nadenken, prioriteiten helpen bepalen en (haar) ideeën kon vertalen naar een concreet plan.

Tijdens onze eerste gesprekken werd al snel duidelijk dat er veel ideeën waren. Goede ideeën ook. Alleen ontbrak vaak de tijd om alles te structureren, keuzes te maken en de verschillende initiatieven met elkaar te verbinden.

We begonnen te sparren.

Over content.
Over evenementen.
Over leadgeneratie.
Over de rol van Simon als expert en gezicht van het bedrijf.
Over hoe All-Bouw zich verder kon onderscheiden in een competitieve markt.

De ideeën volgden elkaar in snel tempo op en begonnen vanzelf in elkaar te passen.

Op een bepaald moment zei Chloé:

"Awel, ik vind dat echt tof op die manier."

Dat moment bleef hangen.

Niet omdat het een compliment was, maar omdat het precies omschrijft hoe ik het liefst werk. Niet vanuit een standaardmodel of een vooraf uitgewerkt traject, maar door samen na te denken, verbanden te leggen en stap voor stap richting te creëren.

Wie is All-Bouw?

All-Bouw is veel meer dan een bouwbedrijf. Het is een familiebedrijf dat al sinds 1997 bouw- en renovatieprojecten realiseert met een duidelijke visie op kwaliteit, transparantie en begeleiding. In een sector waar klanten vaak verdwalen tussen verschillende aannemers, leveranciers en technische keuzes, kiest All-Bouw bewust voor een aanpak waarbij vertrouwen, communicatie en ontzorging centraal staan.

Vanuit onze gesprekken brachten we die sterktes verder in kaart. Denk aan hun rol als totaalpartner, de focus op renovatie-expertise, de combinatie van vakmanschap en digitalisering, hun transparante aanpak en de sterke familiale cultuur die doorheen het hele bedrijf voelbaar is. Samen vertaalden we de identiteit, ervaring en manier van werken van All-Bouw naar een duidelijke communicatiestructuur. Vanuit die oefening ontstonden contentpijlers die vandaag de basis vormen voor de marketingaanpak, de contentkalender en toekomstige campagnes.

Chloé en Simon combineren ondernemerschap met een oprechte interesse in klanten, medewerkers en partners. Ze luisteren, stellen vragen, staan open voor nieuwe ideeën en durven tegelijk duidelijke keuzes maken. Dat maakt hen niet alleen fijne mensen om mee samen te werken, maar ook inspirerende ondernemers die voortdurend zoeken naar manieren om hun bedrijf verder te versterken.

Misschien is dat wel de reden waarom de gesprekken zo natuurlijk verliepen. We zaten zelden lang zonder ideeën. Het ene inzicht leidde naar het andere, waardoor strategie.

Mijn rol

Voor All-Bouw werkte ik een marketing- en contentplanning uit voor 2026, gekoppeld aan de commerciële doelstellingen van het bedrijf. Alleenstaande events werden de kapstok voor communicatie campagnes, er werden organisch extra touchpoints ingebouwd zodat de inspanningen rond events maximaal kunnen renderen. Belangrijk is dat (extra) touchpoints inbouwen en alles bekijken als mogelijke content de mindset werd van Chloé en haar team, zo is een teambuilding een ideaal moment om interviews af te nemen met je medewerkers, deze content kan dan doorheen het jaar gebruikt worden.

Dat resulteerde onder meer in:

• een template voor een contentplan, waar ze zelf op verder werken

• een volledig jaarplan met marketing- en communicatiemomenten;

• campagnes rond het Renovatieweekend en BIS;

• webinars en thought leadership voor Simon;

• een heldere contentstructuur;

• ideeën voor leadgeneratie en klantenbinding;

• strategische begeleiding en sparring op regelmatige basis.

• duidelijke werkdocumenten per pijler en per campagne

• een vooruitblik naar 2027

Wat deze samenwerking bijzonder maakt

Ik was geen externe marketeer die af en toe een document aflevert noch had ik de rol van een agency dat op afstand adviseert, we deden dit samen, ik kwam met ideeën, dat resulteerde in nieuwe ideeën en dat zorgde dan voor inspiratie en een nieuwe drive.

Mijn rol zat ergens tussen strategie en uitvoering. En belangrijk, ik vertrek vanuit altijd van het commerciële resultaat.

Als klankbord.
Als sparringpartner.
Als iemand die mee nadenkt over wat vandaag nodig is en wat morgen belangrijk wordt.

Daar zag ik voor All-Bouw de meeste waarde. De ideeën zijn ontstaan door, vanuit verschillende ervaringen, samen aan tafel zitten en bouwen aan hetzelfde doel.

Ik kijk alvast uit, Chloé en Simon naar ons volgende project samen.

Ben je zelf op zoek naar begeleiding of het je concreet nood aan een contentplan? Laat me zeker iets weten op freddy@zephyris.eu